亚马逊不希望Kindle只是中国用户手中“不联网”的玩物

  

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　　本月 4 日，亚马逊在华低调地上线了“亚马逊应用商店”，凭借亚马逊中国区账号，用户可以直接在商店内购买应用和游戏，并进行应用内购买。除此之外，亚马逊还公布了针对开发者的应用程序销售计划。

　　先于 Google Play，自建应用生态系统的亚马逊自此成为首个破局进入国内应用商店市场的国外企业。

　　然而另一方面，外界翘首以待传闻中的将于近期上市 Kindle Paperwhite 却迟迟不现身。但是这已经不是问题了，甚至不止于 Paperwhite 了。

　　“兵马未见，粮草先行”似乎一直是亚马逊的作风，我们看看之前亚马逊在推进本地化落地方面做了哪些铺垫：

　　2012 年 12 月，亚马逊推出 Kindle 书店，付费书籍超 2 万册，支持 iOS 和 Android 平台;

　　2013 年 4 月 19 日，亚马逊 Cloud Drive 云存储服务上线;

　　4 月底，Kindle Paperwhite 更新 5.35 固件，支持登录中国亚马逊书城，支持图书推送。

　　随着内容、云服务以及应用程序都已经落地，加上应用程序商店的进驻，亚马逊已经几乎打造了一个完整的生态系统，唯独剩下一个硬件产品的缺口。

　　事实上对于亚马逊而言，相对于硬件产品和平台，其业务核心更偏重于内容(图书资源、应用)和云服务，前者只是承载这些服务的终端而已，即便没有 Kindle，iOS 和 Android 设备依然能为其提供广阔的消费平台，硬件只是为了提供更好的体验。至于 Kindle Paperwhite，它只是亚马逊平台极小的一部分。

　　Kindle 书店在美国上线第一天就提供 8.8 万册付费电子书的选择，在日本上线时提供超过 7 万册日文付费读物，而亚马逊为此已经努力了至少两年半。作为对比，日本去年推出了 Kobo 的电子书，然而，被宣传攻势吸引来的普通用户却因买不到畅销书而迅速离去，硬件终因为内容和服务上的短板昙花一现。

　　相对于以终端快速占领市场，在一开始就建立丰富的内容生态、打造开发者的生态、培养用户购买习惯显然更为重要，在蛮荒的中国市场更是如此，亚马逊不希望 Kindle 只是中国用户手中“不联网”的玩物。